Einführung

• Was ist ein papierloses Labor („Paperless Lab“)?
• Was bedeuten die Begriffe LIMS, ELN, MES?
• Wo fange ich an?
• Projektplanung
• Anforderungsdefinition
• Lieferantenauswahl
• Vor- und Nachteile von Cloud-Lösungen
• Regelwerke und Behörden
• digitale Geräteanbindung
• Validierungs-Lebenszyklus und -Planung
• Risikomanagement und Tests
• Änderungsmanagement
• Datenintegrität
• Schulungen, Erfolgskontrolle und Dokumentation
• Internes Marketing

Beispiel-Folie: „Begriffsdefinition LIMS“

Praxis-Workshop: Erstellen eines Anforderungskatalogs

• Was sind geeignete Herangehensweisen?
• Wie ist eine gute Dokumentenvorlage gestaltet?
• Welche Aspekte sind sinnvoll?
• Wie läuft die Kommunikation mit Lieferanten ab?
• Wie bewerte ich den beantworteten Anforderungskatalog vom Lieferanten?

* = Unverbindliche Anfrage. Bei verfügbaren Plätzen erhalten Sie eine E-Mail mit den Konditionen und können nochmals bestätigen. Ihre oben angefragten Daten werden vertraulich behandelt und ausschließlich zum Zweck der Seminar-Organisation eingesetzt. Weitere Informationen zum Datenschutz finden Sie hier.

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Möchten Sie für mehrere Teilnehmer anfragen, geben Sie zunächst für den ersten Teilnehmer alle Angaben ein und listen die weiteren Teilnehmer im Kommentarfeld.

Nächster Termin:

Donnerstag, den 27.06.2019
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Alternative Termine:

Donnerstag, den 25.07.2019
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Donnerstag, den 29.08.2019
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Format: Online (Zugang wird rechtzeitig an die Schulungsteilnehmer per E-

Mail gesendet)

 

Beginn: 15:00 Uhr

Ende: ca. 17:30 Uhr

Seminarleitung: Dr. Raoul Axinte (IT-Consultant Pharma & Health Care)

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Teilnehmergebühr: 150,- € zzgl. 19% MwSt.

mit Teilnahmebestätigung

Seminarsprachen: Deutsch und Englisch

Voraussetzungen: keine, Grundkenntnisse in Labor, Pharma und IT empfehlenswert

Bei Rückfragen:

info@apithinking.de

Ziele und Besonderheiten

Sie erhalten einen umfassenden Einblick über die Herangehensweise zur Einführung eines papierlosen Labors („Paperless Lab“).

Sie erhalten Erläuterungen zu Fachbegriffen.

Sie erhalten Praxistipps.

Sie führen praxisnahe Übungen durch.

Sie tauschen Erfahrungen mit anderen Unternehmen aus.

Sie setzen eine Entscheidungsbasis zum weiteren Vorgehen.

Sie lernen von den Fehlern anderer.

Zielgruppe

Neueinsteiger und Quereinsteiger

Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen:

• IT
• Qualitätskontrolle
• Geschäftsführung
• Werksleitung
• Marketing
• Vertrieb
• Personal
• Business Development
• Supply Chain
• Finanzen
• Controlling

Branchen

• Chemieunternehmen
• Pharmaunternehmen
• Wirkstoff- und Hilfsstoffhersteller
• Labore
• Servicedienstleister